Cultura Organizacional Mediocre vs Alto Rendimiento

Actualmente, muchas empresas están jodidas, porque sus empleados y sobretodo quienes lideran las organizaciones tienen algo en común, una falta de responsabilidad para con los resultados.

De acuerdo, al ultimo libro leído “Propeller”, basado en la aplicación de una metodología de orientación a resultados en las compañías top de la revista Forbes, la diferencia entre organizaciones que tienen exito, de las que no, radica en su cultura organizacional.

Cultura Organizaciónal Mediocre

  • Los empleados fallan para colaborar y constantemente culpan a los demas.
  • Los empleados fallan para tomar decisiones personales y no participan activamente comprometidas.
  • Los empleados tienden a bajar la cabeza y ocultarse cuando, ellos ven los problemas.
  • Los empleados temen represalias por hablar libremente o ejecutar decisiones incorrectas.
  • Los empleados eluden tomar riesgos.
  • Los empleados se sienten amenazados por el talento y logros de otros.
  • Los empleados sienten como el crecimiento personal y el progreso profesional están siendo dictados por todos los demás.

Cultura de Alto Rendimiento

  • Los empleados constantemente observan que mas pueden hacer y rechazan culpar a otros, cuando alguna cosa resulta incorrecta.
  • Los empleados están comprometidos y libremente ofrecen ideas para hacer cosas mejores.
  • Los empleados atacan activamente cada problema que observan.
  • Los empelados buscan, proporcionan, y actúan sobre el feedback.
  • Los empleados aprenden de sus errores y fracasos.
  • Los empleados no son amenazados por el talento de otros pero, son motivados para resolver los problemas.

!Exitos y hasta pronto!

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