Certificación incluída
Aprenderás a gestionar proyectos de forma eficiente utilizando las mejores prácticas del PMBOK® 8.ª Edición y herramientas de Inteligencia Artificial. Conocerás cómo planificar, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos orientados a la entrega de valor, aplicando principios, dominios de desempeño y técnicas recomendadas por el PMI. Además, desarrollarás un proyecto práctico y fortalecerás tu preparación para la certificación PMP®.
Modalidad: Asincrónico (A tu ritmo)
Este curso se ofrece en modalidad remota asincrónica, lo que significa que puedes desarrollarlo a tu propio ritmo, desde cualquier lugar y en cualquier momento. Todo el contenido estará disponible en nuestra plataforma en línea, permitiéndote acceder a los módulos, lecciones y recursos cuando mejor te convenga.
Los participantes sí pueden descargar libremente todos los recursos complementarios del curso, como plantillas en Excel, casos empresariales, libros digitales, ejercicios, bases de datos y otros materiales prácticos diseñados para reforzar su aprendizaje.
Nuestro compromiso es brindar una experiencia de formación completa y práctica, garantizando la calidad, exclusividad y protección del contenido académico.
Crece en grupo, fórmate en equipo, desde tres estudiantes a más ya accedes a descuentos, mientras más estudiantes más descuentos.
Crece en grupo, fórmate en equipo, desde tres estudiantes a más ya
pueden solicitar la BECA 15% para todo el equipo.
Capacita a tus colaboradores, modalidad a tu ritmo o en vivo. Si eres un colaborador puedes solicitar la formación a tu empresa.
Por tu confianza y fidelidad, le
corresponde a estudiantes antiguos
de ADN Lean.
No aplica para cursos que tienen precio promocional.
Por tu confianza y fidelidad, le corresponde a estudiantes antiguos de ADN Lean, que tengan al menos un curso culminado y certificado por ADN Lean
Si un estudiante ADN Lean te ha recomendado nuestra formación, entonces puedes solicitar la BECA 10% y el estudiante que recomendó la BECA 15%
Cada módulo incluye:
• Lecciones en video (teoría y práctica)
• Aplicaciones prácticas paso a paso
• Recursos compartidos (plantillas, guías, libros, manuales)
• Tareas y ejercicios
• Exámenes por módulo
17 secciones • 177 conferencias • 72 horas lectivas
1.1 Propósito de El estándar para la dirección de proyectos
1.2 Términos y conceptos clave
1.3 Elementos fundamentales de la dirección de proyectos
2.1 Creación de valor
2.2 Entorno del proyecto
2.3 Consideraciones sobre la gestión del producto
2.4 Funciones asociadas con los proyectos
2.5 Roles de la dirección de proyectos
3.1 La mentalidad de la dirección de proyectos
3.2 Principios y dominios de desempeño
3.3 Adoptar una visión holística
3.4 Centrarse en el valor
3.5 Incorporar la calidad en los procesos y entregables
3.6 Liderar con responsabilidad
3.7 Integrar la sostenibilidad en todas las áreas del proyecto
3.8 Construir una cultura de empoderamiento
4.1 Fases del proyecto
4.2 Enfoques de desarrollo del proyecto
4.3 Consideraciones para la selección de un enfoque de desarrollo
4.4 Cadencia de entrega
4.5 Áreas de enfoque de la dirección de proyectos
1.1 Estructura de la Guía del PMBOK®
1.2 Relación de la Guía del PMBOK® y de El estándar para la dirección de proyectos
1.3 Cambios en la Guía del PMBOK®
2.1 Dominio de desempeño de la gobernanza
2.2 Dominio de desempeño del alcance
2.3 Dominio de desempeño del cronograma
2.4 Dominio de desempeño de las finanzas
2.5 Dominio de desempeño de los/las interesados/as
2.6 Dominio de desempeño de los recursos
2.7 Dominio de desempeño de los riesgos
3.1 Resumen
3.2 ¿Por qué implementar la adaptación?
3.3 Qué adaptar
3.4 El proceso de adaptación
3.5 Adaptación de los dominios de desempeño
3.6 Diagnóstico
3.7 Resumen
X2.1 Introducción
X2.2 La propuesta de valor de la PMO
X2.3 Importancia para la PMO de centrarse en sus clientes
X2.4 Tipo, modelo y estructura de la PMO
X2.5 Modelos de madurez de la PMO
X2.6 Más información sobre las PMO
X3.1 Inteligencia artificial en el Contexto del proyecto
X3.2 Casos de uso comunes
X3.3 Uso responsable y preocupaciones éticas
X3.4 Recursos sugeridos
X4.1 Introducción a las adquisiciones
X4.2 Resumen de las adquisiciones
X4.3 Análisis de hacer o comprar
X4.4 Estrategia de las adquisiciones
X4.5 Proceso de licitación y documentos
X4.6 Análisis de la selección de proveedores/as
X4.7 Criterios de selección de proveedores/as
X4.8 Tipo de contrato
X4.9 Gestión de reclamos
X5.1 Basada en pruebas
X5.2 Cambios en la octava edición
X5.3 Fuentes para la octava edición
X5.4 Perfeccionamiento de los principios de la dirección de proyectos
Aprende a transformar desafíos en oportunidades con nuestro curso de gestión y mejora de procesos y desbloquea tu potencial como experto en procesos.
+25 archivos entre plantillas excel y más, listos para su aplicación.
Al finalizar algún programa se te hará entrega de tu certificado
Desarrolla tareas, casos propuestos y cuestionarios para mayor aprendizaje
Se realiza la evaluación y el proyecto final con feedback del docente.
Tendrás acceso a normas, artículos y libros para profundizar en el tema
Acceso a la comunidad exclusiva ADN Lean (Contenido premium)
Las sesiones están diseñadas para complementar el aprendizaje del curso y brindar un acompañamiento más cercano durante el proceso de formación.
Resolver dudas y consultas directamente con el docente.
Desarrollar casos prácticos reales presentados por los estudiantes o propuestos por el instructor.
Acceder a recursos complementarios adicionales al contenido del curso.
Conocer nuevas tendencias, herramientas y buenas prácticas relacionadas con cada especialización.
Recibir seguimiento de tu avance y orientación para completar el curso de manera efectiva.
Presenta casos reales de tu trabajo y recibe orientación del docente, según la disponibilidad de tiempo.
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Consultor y docente internacional con más de 12 años de experiencia en diferentes sectores de manufactura y servicios. Ingeniero Industrial y MBA, especialista certificado en Lean Six Sigma Black Belt, Gestión de Proyectos, SIG, Power BI, Excel empresarial, etc. Ha liderado proyectos de mejora, capacitaciones y consultorías en Marketing, Finanzas, Logística, Talento humano e Inteligencia Artificial aplicando un enfoque práctico y orientado a resultados. A través de sus cursos, plantillas y asesorías, ha contribuido al desarrollo de miles de profesionales y organizaciones, impulsando mejoras en su desempeño, eficiencia y rentabilidad
El curso te permite alcanzar una doble certificación, incluye "Gestión de Proyectos + Inteligencia Aritificial"
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Pago seguro con SSL. Transacción 100% segura
El curso esta en proceso de actualización progresiva desde el 30 de Julio, ya puedes iniciar el curso sin problema, el termino estimado es el 30 de agosto.
Algunos de nuestros socios y partners
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Las clases no siguen un horario rígido, es flexible; es decir que las clases se adaptan a tu propio ritmo de aprendizaje, debido a que son clases asincrónicas o grabadas que ayudan a que se aprenda y repase las veces que se crea conveniente.
Las dudas o preguntas sobre cada lección se pueden consultar bajo los siguientes canales:
Si, puedes pagar al contado o en efectivo vía transferencias bancaria o deposito a cuenta. Para mas detalles puedes consultar con uno de nuestros asesores con el link: wa.link/0wtj9w
No, ADN Lean Business School tiene el compromiso de seguir actualizando y ampliando su contenido en una frecuencia de 3 meses como plazo máximo.
Una vez hayas culminado y aprobado todas las clases, tareas, cuestionarios y examen final, te enviaremos vía correo el certificado a nombre de ADN Lean Business School.
El certificado se emite por un total de 48 horas académicas. Para asegurar un aprendizaje adecuado, se recomienda que el curso se desarrolle a lo largo de 3 meses. Durante este período, los participantes deberán completar tareas, cuestionarios, evaluaciones, analizar casos empresariales, utilizar plantillas y profundizar en las lecturas proporcionadas en el programa. El proyecto final también forma parte de los requisitos para obtener el certificado. Es importante que los participantes dediquen tiempo y esfuerzo a lo largo de estos 3 meses para completar satisfactoriamente todos los aspectos del programa y obtener el certificado.
No, ADN Lean Business School tiene el compromiso de seguir actualizando y ampliando su contenido en una frecuencia de 3 meses como plazo máximo.
Somos una empresa de alcance internacional, presente en más de 50 países, con estudiantes en todo el mundo hispano. No podemos ceñirnos a un único ministerio de educación, ya que cada uno tiene sus propias normas. Nuestros certificados llevan la marca y el código de trazabilidad de ADN Lean Business School, la principal comunidad en ingeniería industrial aplicada. Los instructores son ingenieros industriales en pleno desarrollo de sus carreras, y muchos de ellos han trabajado para empresas reconocidas como Ernst & Young, Yobel Supply Chain Management, entidades financieras y han participado en proyectos de consultoría para diversas empresas.
Puedes leer algunas reseñas de nuestros estudiantes y sus certificados públicos.
91Antes: $59.99
————————————————————–WhatsApp: +51 907632983
Correo: contacto@adnlean.com
