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De la estrategia a la acción:

HOSHIN KANRI: Para mejorar los resultados empresariales

  • 28 de setiembre
  • 7:00 p.m - 8:30
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En un entorno empresarial cada vez más competitivo y dinámico, la capacidad de formular y ejecutar una estrategia efectiva es esencial. Por eso, hemos diseñado el webinar “De la Estrategia a la Acción: Hoshin Kanri para mejorar los resultados empresariales”. Este evento está dirigido a líderes empresariales, gerentes y profesionales de todas las industrias que buscan adquirir las habilidades y conocimientos necesarios para navegar en el complejo paisaje de la dirección estratégica.

¿Por qué debo participar?

Para aprender a  implementar el Hoshin Kanri, que te permitirá alinear tus objetivos estratégicos con las acciones operativas, asegurando un crecimiento sostenido y medible en tu empresa.

Este webinar es ideal para aquellos que desean no solo formular estrategias, sino también traducirlas en acciones concretas que impulsen los resultados empresariales.

¡Te esperamos para juntos transformar tus desafíos en éxitos!

Beneficios

  • Dominio de Herramientas Clave: Comprenderás cómo utilizar herramientas estratégicas de vanguardia para alinear tus operaciones con los objetivos a largo plazo.
  • Alineación Estratégica: Aprenderás a implementar Hoshin Kanri para garantizar que todos los niveles de tu organización estén alineados y trabajen hacia los mismos objetivos.
  • Ejecución y Monitoreo: Descubrirás cómo seguir el progreso de tu estrategia a través de metodologías como BSC y OKR, asegurando que se logren los resultados esperados.
  • Networking y Colaboración: Conectarás con otros profesionales y expertos en dirección estratégica, compartiendo experiencias y mejores prácticas.

Objetivos del Webinar

  • Familiarizar a los participantes con Hoshin Kanri y su aplicación en la planificación estratégica.
  • Explorar herramientas de análisis estratégico como PESTAL, 5 Fuerzas de Porter, FODA, y AMOFHIT.
  • Introducir y comparar métodos de seguimiento y evaluación estratégica como BSC (Balanced Scorecard) y OKR (Objectives and Key Results).
  • Capacitar a los asistentes en la alineación estratégica para asegurar que todas las áreas de la organización trabajen hacia los mismos objetivos.
  • Proporcionar ejemplos prácticos y casos de estudio para ilustrar la implementación efectiva de estas herramientas.

Ponencia: 

HOSHIN KANRI: Para mejorar los resultados empresariales

Sábado 28 de setiembre de 2024

Meet

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Beneficios de participar

Fecha y hora | 17 de Agosto, 2024, 7:00 pm – 8:30 pm

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MBA. Ing. Julio Yalta Maicelo

Maestría en Administración de Empresas (UNIR) e Ingeniero Industrial (UNMSM) con más de 15 años de experiencia profesional en industrias de manufactura, servicios y como consultor empresarial a nivel internacional. Especialista en Gestión y Mejora de Procesos (PUCP), Sistemas Integrados de Gestión y Gestión de Proyectos (PMI). Estudios y experiencia sólida en Gestión de Operaciones y Calidad (Lean Six Sigma Black Belt). Más de 10 años de experiencia como docente en diversas ramas de Gestión empresarial.

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