Para aprender a implementar una de las herramientas más versátiles de resolución de problemas para la mejora continua, el método de las 8 Disciplinas (8D), ayuda a identificar, definir y solucionar problemas recurrentes de una forma estructurada, rápida y efectiva. 

Como otras herramientas utilizadas en el lean manufacturing, el diagrama Causa-efecto o los 5 porqués, el 8D tiene un enfoque centrado en encontrar la causa raíz del problema, corregirla en el corto plazo y aplicar una solución que prevenga que los problemas sean recurrentes en el largo plazo, mejorando la calidad y productividad.