ASESORÍAS

Ofrecemos servicios de consultoría altamente especializados centrados en la transformación empresarial y el aumento de la rentabilidad. Nuestro equipo de expertos en negocios, estrategia y operaciones se dedica constantemente a promover un crecimiento sostenible y reducción de gastos para nuestros clientes.

Líneas de Asesorías

Asesoría en Sistemas de Gestión

ADN Lean ofrece servicios de consultoría, asesoría, capacitación y auditorías en sistemas de gestión para el sector privado, público y los profesionales de dichos sectores, constituyéndose en un aliado estratégico para alcanzar sus objetivos profesionales y empresariales.

Asesoría de Gestión Estratégica

Elemento clave que toda empresa debe aplicar para lograr el futuro deseado. Es el instrumento que sirve de base de manera permanente para la toma de decisiones, y cuya elaboración y aplicación requiere de conocimiento especializado y del compromiso de todos los miembros.

Asesoría Financiera

Par empresas que buscan hacer sus operaciones más rentables a través de una asesoría integral y especializada que les permita desarrollar y optimizar sus actividades. Contamos con atención personalizada a nuestros clientes permitiéndoles afrontar las dificultades implicadas por los cambios que el entorno experimente.

Asesoría de Logística operaciones

Soluciones logísticas diseñadas a la medida de las necesidades específicas de cada uno de sus clientes. Sin distinción del tamaño de los mismos, sean grandes, medianos o pequeños, el acceso a servicios de calidad, alta flexibilidad y dedicación.

Asesoría de tecnologías de la Información

La tecnología es una herramienta que, si es correctamente entendida y utilizada, puede convertirse en un valor estratégico para las organizaciones, generando una ventaja competitiva para aquellas que la aprovechan.

Asesoría de ventas

Mediante la Asesoría Comercial se evalúa, califica, motiva y optimiza al equipo comercial, se plantea situaciones de mejora y se ejecuta acciones estratégicas, basadas en indicadores de gestión para la mejora del mismo, tanto en el clima laboral, así como en el aumento de los ratios de ventas.

Asesoría de Gestión de Proyectos

Gestionar los recursos materiales y humanos para alcanzar un objetivo definido. Y esto deberá hacerlo dentro de un cuadro restrictivo de tiempo y costos.

Asesoría de Marketing

Trabajaremos contigo para comprender tus necesidades y objetivos comerciales y desarrollar una estrategia personalizada que se adapte a tus necesidades y presupuesto.

Asesoría de Recursos Humanos

Buscamos satisfacer a nuestros clientes y colaboradores mediante altos estándares de calidad y personalización, con el fin de cultivar relaciones duraderas.

Asesoría contable

Nos aseguramos que todos los aspectos legales de la actividad de su empresa se ejecuten correctamente según las regulaciones vigentes. Aumento de la rentabilidad a través de la mejora en los niveles de productividad. Mayor flexibilidad interna maximizando la administración del tiempo.

Asesoría laboral

Ofrecemos a su empresa el servicio de asesoría laboral según las regulaciones establecidas por el MTPE. Soporte legal que necesitan en relación con asuntos como la contratación, compensación y liquidación de sus trabajadores.

Empresas que confían en nosotros

Nuestra metodología

01

Planificación

En esta primera fase, trabajamos estrechamente con nuestros clientes para comprender a fondo su situación actual, objetivos y desafíos. Definimos una estrategia clara y estructurada, estableciendo metas específicas, indicadores de éxito y un plan de acción detallado que guía cada paso hacia el logro de sus objetivos empresariales.

02

Hacer

Pasamos a la acción implementando las soluciones diseñadas en la etapa de planificación. En esta fase, proporcionamos el apoyo necesario para llevar a cabo las iniciativas propuestas, capacitando a los equipos y asegurándonos de que cada actividad esté alineada con los objetivos trazados.

03

Comprobar

Realizamos un seguimiento continuo de los avances y evaluamos los resultados obtenidos. Utilizamos herramientas y técnicas de análisis para medir el desempeño y detectar posibles desviaciones. Esta etapa nos permite identificar mejoras y ajustar las estrategias según sea necesario.

04

Actuar

Con la información recopilada en la fase de comprobación, implementamos las acciones correctivas o de mejora continua necesarias. Refinamos las estrategias, optimizamos los procesos y establecemos nuevas metas para impulsar el crecimiento sostenible y los resultados a largo plazo.

Nuestros Estudiantes

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