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Descripción General
¿Por qué se requiere la participación de un Project Manager?
Procesos
Descripción General
Gestión de Proyectos
Un director o un consultor de proyectos (Project Manager) tiene la responsabilidad de gestionar los recursos materiales y humanos para alcanzar un objetivo definido. Y esto deberá hacerlo dentro de un cuadro restrictivo de tiempo y costos.
¿Por qué se requiere la participación de un Project Manager?
La administración del talento humano en las organizaciones es una tarea difícil para los gerentes o directores de área. Un Project Manager (PM) a través del uso de metodologías y experiencias tiene la capacidad de planificar, administrar y supervisar a todo el personal involucrado en un proyecto.
Adicionalmente deberá asegurarse de entregar un producto final de alto impacto para la empresa respetando la estrategia, tiempo y presupuesto aprobado para ello.
Finalmente, la participación de un Project Manager en un proyecto se verá concluida con la entrega de la medición de los beneficios trazados en el proyecto y materializados en su terminación.
- Ayudamos a nuestros clientes con el liderazgo y control de los recursos materiales y económicos desplegados en un proyecto. Así como con el cumplimiento de los plazos y resultados fijados.
- Contamos con consultores capacitados en las mejores prácticas de gestión de proyectos como el Project Management Institute y en el uso de herramientas tecnológicas estándares como Microsoft Project o Smartsheet y herramientas especializadas en Project Management y metodologías Agiles como CELOXIS.
- Usamos el Método de CPM (Critical Path Method – Ruta Crítica o Camino Crítico) para la planificación y gestión de los proyectos de nuestros clientes
- Nos manejamos con Primavera P6 y Microsoft Project.
Procesos
- Planificación y Programación de Proyecto.”
- Seguimiento y Control (Valor Ganado – EVM).
- Gestión de Riesgos y Ruta Crítica.
- Gestión de Costes.
- Gestión de Calidad.
Brindamos asesoría para implementar la metodología que permita gestionar eficientemente los proyectos durante todo su ciclo de vida:
- Concepción del proyecto
- Análisis de factibilidad
- Implementación
- Ejecución
- Monitoreo, seguimiento y evaluación
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