¿Por qué debo participar?
Para aprender una herramienta fundamental para la toma de decisiones asociado al planeamiento estratégico: Cuadro de mando integral (Balanced Scorecard)
EL BALANCED SCORECARD ES UNA HERRAMIENTA DE APOYO PARA LA IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Objetivos:
- Aprender a determinar el análisis interno y externo de la organización ( FODA, análisis Pestal, 5 fuerzas de Porter, análisis interno: AMOFHIT, cadena de valor y perfil estratégico)
- Aprender a establecer los objetivos estratégicos (mapa estratégico)
- Aprender a elaborar un cuadro de mando (Identificación y registro de KPIs, herramienta semáforo y planes de acción)
- Aprender a elaborar dahboards en cada una de las 4 perspectivas (financiera, cliente, procesos, aprendizaje)
Ponencia:
Planeamiento estratégico
Implementa el Cuadro de Mando integral (BSC)
Sábado 02 de diciembre de 2023
Meet
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Beneficios de participar
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Ponente
Ing. Julio Yalta Maicelo
Ingeniero industrial titulado y colegiado en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, especialista en sistemas integrados de gestión, mejora de procesos y gestión de proyectos. Programa de especialización en gestión y mejora de procesos en CENTRUM de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Estudios de posgrado en gestión de operaciones y calidad. Socio y docente de la empresa ADN Lean Business School. Certificado internacionalmente en SGI. Con más de 10 años de experiencia en las industrias de servicios, logística, financiero, manufactura, generando MDD en ahorros para las empresas. Ponente en eventos de asociaciones privadas y en el instituto tecnológico superior de Teziutlán en México.
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