GESTIÓN DE OPERACIONES

Trabajo Estandarizado: Qué es y plantilla Excel aplicada para la Mejora Continua

¿Quieres optimizar tus procesos, reducir tiempos y garantizar calidad en tus operaciones? El trabajo estandarizado es la base de la mejora continua y una de las herramientas más poderosas dentro de la filosofía Lean. En este artículo, conocerás qué es el trabajo estandarizado, sus beneficios, las etapas de implementación y cómo nuestra Multiplantilla Excel de […]

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Mapa de Flujo de Valor para Servicios: Qué es y plantilla Excel para su Implementación

¿Quieres mejorar la eficiencia de tus procesos de servicios, reducir tiempos y eliminar desperdicios? El Mapa de Flujo de Valor (VSM, por sus siglas en inglés) es una herramienta Lean fundamental que permite visualizar, analizar y optimizar procesos. En este artículo, aprenderás qué es el mapa de flujo de valor para servicios, cómo aplicarlo paso

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Cómo usar Minitab para el análisis de datos en la mejora de procesos

Descubre cómo esta herramienta estadística potencia el control de calidad y la toma de decisiones en entornos empresariales.En un mundo empresarial cada vez más enfocado en la calidad, la eficiencia y la toma de decisiones basadas en datos, el uso de herramientas especializadas se vuelve indispensable. Una de las más reconocidas y utilizadas en el

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¿Qué es Lean Six Sigma y cómo puede mejorar tu negocio?

En un entorno empresarial altamente competitivo, la eficiencia y la calidad son factores clave para el éxito. Según un informe de la consultora Bain & Company, las empresas que implementan metodologías de mejora continua pueden aumentar su rentabilidad en un 25 % y reducir defectos en hasta un 90 %. Una de las estrategias más

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Análisis de Causas y Soluciones: Ejemplo en excel de 5W2H, SIPOC, Brainstorming, Pareto, Ishikawa, 5 Porqués y SMART

Identificación precisa de problemas y sus causas Acciones correctivas y preventivas eficaces Mejora continua de procesos y productos Fomento del trabajo en equipo y la colaboración Contenido https://adnlean.com/wp-content/uploads/2024/05/Analisis-de-causas-y-soluciones.mp4 1. Diagnóstico: D1: Formación del equipo D2: Definición del problema D3: Acciones de contención provisional D4: Identificación de la causa raíz D5: Acciones correctivas permanentes D6: Implementación

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Qué es el método de las 8 disciplinas (8D) para la resolución de problemas – ejemplo en plantilla

Beneficios y Metodología del Método 8D Identificación precisa de problemas y sus causas Acciones correctivas y preventivas eficaces Mejora continua de procesos y productos Fomento del trabajo en equipo y la colaboración Contenido https://adnlean.com/wp-content/uploads/2024/02/Metodo-de-las-8-diciplinas.mp4 Metodología 8D: D1: Formación del equipo D2: Definición del problema D3: Acciones de contención provisional D4: Identificación de la causa raíz

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ESTUDIO DE TIEMPOS LOGÍSTIcos ADN Lean

Estudio de Tiempos a Nivel Logístico con ejemplo en excel

Un estudio de tiempos puede ahorrarte mucho dinero en tu organización. Utilizando herramientas como el Diagrama de Análisis de Proceso (DAP), la Tabla de Westinghouse y el Diagrama de Recorrido, puedes optimizar tus procesos logísticos de manera efectiva. Contenido ¿Qué es un estudio de tiempos? Un estudio de tiempos es una técnica utilizada para determinar

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Mantenimiento productivo total TPM ADN LEAN

Mantenimiento productivo total ¿Cómo implementar el TPM en una organización? Ejemplo en excel

La implementación del TPM es una tarea compleja pero esencial para garantizar la eficiencia y productividad de las operaciones. Este blog se centra en los elementos clave de dicha implementación, abarcando desde los beneficios de los pilares del Mantenimiento Productivo Total (TPM) hasta el uso de herramientas ágiles e interactivas para mejorar el rendimiento de

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plantilla SMED

Metodología SMED: Optimización de Procesos en la Industria Manufacturera – Plantilla excel

En este blog, exploraremos en profundidad la implementación de la metodología SMED (Single Minute Exchange of Die) en la empresa Flexop, como respuesta a desafíos relacionados con la eficiencia operativa y los tiempos de cambio de equipos y máquinas. Introducción a la Metodología SMED ¿Qué es? La metodología SMED es una herramienta de mejora continua

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AMFE ¿Qué es, pasos y funciones? Ejemplo en Excel

¿Qué es AMFE? El AMFE es una metodología poderosa que permite a las empresas identificar y prevenir posibles fallos en productos o procesos desde las etapas iniciales de diseño. Comprendiendo AMFE En esencia, el AMFE nos ayuda a anticipar los problemas antes de que ocurran. Imagina esto como una especie de “viaje al futuro”, donde podemos

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