¿Tu empresa tiene metas claras, pero no sabe cómo convertirlas en resultados?Eso sucede cuando se confunde la planificación con la acción. Tener un plan estratégico no se trata solo de definir objetivos, sino de usar las herramientas adecuadas para ejecutarlos, medirlos y mejorarlos continuamente. En ADN Lean, creemos que toda organización —sin importar su tamaño— […]
Herramientas esenciales para un plan estratégico efectivo Leer más »
El Análisis AMOFHIT es una herramienta clave para el diagnóstico interno de las organizaciones. Permite evaluar de manera integral las fortalezas y debilidades en diferentes áreas funcionales, ofreciendo una visión estratégica para la toma de decisiones.En este artículo descubrirás qué es AMOFHIT, cómo se aplica, cuáles son sus beneficios y cómo utilizar nuestra plantilla práctica
Análisis AMOFHIT: Qué es, Cómo Aplicarlo y Plantilla Excel aplicado Leer más »
En un entorno empresarial cada vez más dinámico y competitivo, las organizaciones necesitan algo más que intuición para tomar decisiones. Hoy, la inteligencia artificial (IA) se ha convertido en una aliada clave para transformar la forma en que diseñamos y ejecutamos planes estratégicos. Desde el análisis predictivo hasta la automatización de tareas analíticas, la IA
Cómo desarrollar un plan estratégico con IA efectivo para tu empresa Leer más »
El éxito de cualquier organización depende de una planificación estratégica bien definida. Según un estudio de McKinsey, las empresas con estrategias bien estructuradas tienen un 80 % más de probabilidades de superar a sus competidores en términos de crecimiento y rentabilidad. Un plan estratégico permite establecer objetivos claros, alinear esfuerzos y mejorar la toma de
Las mejores herramientas para un plan estratégico efectivo y exitoso Leer más »
La metodología OKR (Objectives and Key Results) es una herramienta fundamental dentro de la dirección estratégica y operativa de las organizaciones modernas. Este marco ágil permite la construcción de objetivos medibles y resultados clave que se alinean en todos los niveles: empresa, áreas funcionales y equipos de trabajo. En este blog, exploraremos una plantilla avanzada
La metodología OKR (Objectives and Key Results) es una herramienta fundamental dentro de la dirección estratégica y operativa de las organizaciones modernas. Este marco ágil permite la construcción de objetivos medibles y resultados clave que se alinean en todos los niveles: empresa, áreas funcionales y equipos de trabajo. En este blog, exploraremos una plantilla avanzada
La selección de indicadores clave es esencial para medir el rendimiento y asegurar que los objetivos estratégicos de una organización se cumplan de manera efectiva. En este blog, exploraremos los criterios para elegir indicadores relevantes mediante una metodología de evaluación llamada CERCO (Claros, Económicos, Relevantes, Confiables y Oportunos). Además, explicaremos cómo utilizar una plantilla que
Criterios para la Elección de Indicadores Relevantes | Ejemplo en plantilla excel Leer más »
Dentro del marco de un análisis interno empresarial, el estudio de los recursos y capacidades es esencial para identificar las fortalezas y debilidades de una organización. Para facilitar este proceso, hemos desarrollado una plantilla que ayudará a las empresas a evaluar estos elementos de manera clara y estratégica. Contenido ¿Qué son los Recursos y las
Análisis de Recursos y Capacidades en el Contexto del Análisis Interno Empresarial Leer más »
El benchmarking es una herramienta fundamental en la gestión empresarial que permite a las organizaciones identificar y adoptar las mejores prácticas de otras empresas, mejorando así su eficiencia operativa, calidad de productos y competitividad en el mercado. A continuación, explicaremos cómo se aplica una multiplan de benchmarking mediante el desarrollo de un caso empresarial. Esta
Benchmarking: Qué es, para qué sirve y aplicación en excel Leer más »
En el mundo empresarial, una evaluación exhaustiva del análisis interno es fundamental para comprender cómo se encuentra una organización en relación con sus recursos y capacidades. Hoy, vamos a explorar una herramienta valiosa para este propósito: la plantilla denominada Perfil Estratégico. Esta plantilla está diseñada para analizar diversos aspectos internos de una empresa y proporcionar
Análisis Perfil estratégico: Qué es, importancia y aplicación en excel Leer más »
