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Qué es el método de las 8 disciplinas (8D) para la resolución de problemas – ejemplo en plantilla

Beneficios y Metodología del Método 8D Identificación precisa de problemas y sus causas Acciones correctivas y preventivas eficaces Mejora continua de procesos y productos Fomento del trabajo en equipo y la colaboración Contenido https://adnlean.com/wp-content/uploads/2024/02/Metodo-de-las-8-diciplinas.mp4 Metodología 8D: D1: Formación del equipo D2: Definición del problema D3: Acciones de contención provisional D4: Identificación de la causa raíz […]

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Qué es el Balanced Scorecard (BSC) Logístico y Análisis Estadístico en MINITAB – ejemplo en Plantilla

La medición y análisis son fundamentales para cualquier proceso logístico, ya que permiten evaluar la eficiencia y eficacia de las operaciones. En este contexto, el uso de herramientas como el Balanced Scorecard (BSC) logístico y el análisis estadístico con MINITAB resulta esencial. Aquí te mostramos cómo se pueden combinar estas herramientas para mejorar la satisfacción

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Qué son los indicadores de Gestión por Área Funcional (KPI) – ejemplo en plantilla excel

¿Qué son los KPI? Los Indicadores Clave de Rendimiento (KPI, por sus siglas en inglés) son métricas utilizadas para evaluar el desempeño de diversas áreas de una organización. Estos indicadores proporcionan datos cuantificables que permiten medir el éxito en el logro de los objetivos estratégicos y operativos. Contenido https://adnlean.com/wp-content/uploads/2024/05/Indicadores-de-Gestion-por-Area-funcional.mp4 Desglose por Área Funcional Área de

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ESTUDIO DE TIEMPOS LOGÍSTIcos ADN Lean

Estudio de Tiempos a Nivel Logístico con ejemplo en excel

Un estudio de tiempos puede ahorrarte mucho dinero en tu organización. Utilizando herramientas como el Diagrama de Análisis de Proceso (DAP), la Tabla de Westinghouse y el Diagrama de Recorrido, puedes optimizar tus procesos logísticos de manera efectiva. Contenido ¿Qué es un estudio de tiempos? Un estudio de tiempos es una técnica utilizada para determinar

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Mantenimiento productivo total TPM ADN LEAN

Mantenimiento productivo total ¿Cómo implementar el TPM en una organización? Ejemplo en excel

La implementación del TPM es una tarea compleja pero esencial para garantizar la eficiencia y productividad de las operaciones. Este blog se centra en los elementos clave de dicha implementación, abarcando desde los beneficios de los pilares del Mantenimiento Productivo Total (TPM) hasta el uso de herramientas ágiles e interactivas para mejorar el rendimiento de

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Dashboard de compras e importaciones

Implementación de un Cuadro de Mando Integral (BSC) en logística de compras e importaciones

En esta ocasión, exploraremos la implementación de un Cuadro de Mando Integral (CMI) automatizado en el área logística de una empresa dedicada a la importación de productos, específicamente telas. Esta implementación fue el resultado de una consultoría realizada por nuestro equipo ADN Lean, y queremos compartir con ustedes el proceso, desde su concepción hasta su

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Matriz x Hoshin Kanri

Qué es Hoshin Kanri y cómo implementarlo (con ejemplo en excel)

En la dirección estratégica, una de las herramientas fundamentales es el Hoshin Kanri. En este blog, te presentaremos contenido teórico y sobre nuestra  plantilla integral para implementar esta metodología de manera eficiente y ágil en tu organización.  ¿Qué es Hoshin Kanri? Hoshin Kanri, también conocido como despliegue de políticas, es una metodología utilizada para asegurar

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Objetivos SMART

Objetivos SMART : Aplicado a un caso en excel – ¿Qué es? importancia y beneficios

¿Qué son los objetivos SMART? Los objetivos SMART son una metodología de establecimiento de metas que asegura que los objetivos sean claros y alcanzables. SMART es un acrónimo que significa: Específico (S): El objetivo debe ser claro y concreto. Medible (M): Debe ser posible cuantificar el progreso hacia el objetivo. Alcanzable (A): El objetivo debe

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5 fuerzas de Porter

5 Fuerzas de Porter : Qué son y Análisis Estratégico – ejemplo en excel

En el mundo empresarial actual, donde la competencia y las condiciones del mercado cambian constantemente, es crucial para las empresas entender y evaluar su entorno para desarrollar estrategias efectivas. Una de las herramientas más potentes para este propósito es el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter. Este modelo proporciona un marco para analizar la

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Análisis pestal

Análisis PESTAL: ¿Qué es? Factores y aplicación – Ejemplo en excel

En el ámbito de la gestión de calidad, es esencial para una organización entender las cuestiones internas y externas que son relevantes para su propósito y dirección estratégica. Esto se alinea con el requisito de la norma ISO 9001:2015, específicamente en el apartado 4.1, que nos indica la necesidad de determinar y seguir de cerca

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