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Diagrama de gantt

Diagrama de Gantt Interactivo en Excel: Dos Métodos Eficaces

¡Hola a todos! En esta ocasión, vamos a compartir información práctica e interactiva para elaborar un diagrama de Gantt en Excel. Utilizaremos dos métodos: el formato condicional y el uso de barras apiladas. ¡Vamos a sumergirnos en los detalles! ¿Qué es un Diagrama de Gantt? Un diagrama de Gantt es una herramienta de gestión de […]

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plantilla SMED

Metodología SMED: Optimización de Procesos en la Industria Manufacturera – Plantilla excel

En este blog, exploraremos en profundidad la implementación de la metodología SMED (Single Minute Exchange of Die) en la empresa Flexop, como respuesta a desafíos relacionados con la eficiencia operativa y los tiempos de cambio de equipos y máquinas. Introducción a la Metodología SMED ¿Qué es? La metodología SMED es una herramienta de mejora continua

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gráficos de control

Gráficos de Control Estadístico de Procesos: ¿Qué es y cómo aplicarlo? Plantilla excel

Control Estadístico de Procesos (CEP) aplicado a un caso empresarial específico. Nos enfocaremos en el análisis de gráficos de control de medias y rangos, así como en el uso de una plantilla en Excel para facilitar este proceso. Además, exploraremos la importancia de los gráficos de control, su aplicación en diversos sectores industriales y cómo

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densidad de almacenamiento - ADN Lean

Densidad de Almacenamiento en Centros de Distribución – ejemplo en plantilla excel

En el mundo empresarial, la eficiencia en la gestión de los centros de distribución es crucial para maximizar los recursos y minimizar los desperdicios. Sin embargo, muchos centros de distribución enfrentan desafíos como la falta de visibilidad de la densidad de almacenamiento, lo que puede conducir a una baja productividad y un uso ineficiente del

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Punto de Equilibrio ¿Qué es y cómo aplicarlo en tu empresa? Plantilla excel

¿Qué es el Punto de Equilibrio? El punto de equilibrio es ese punto mágico donde los ingresos totales son iguales a los costos totales. Es el momento en el que una empresa ni gana ni pierde dinero, ya que representa el umbral en el que comienza la rentabilidad. Conocer este punto nos permite entender cuánto

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Modelado y simulación en BIZAGI: Caso aplicado en plantilla excel

Optimizando Procesos Empresariales con Bizagi: Un Enfoque Práctico En esta oportunidad, nos sumergiremos en el fascinante mundo del modelado y simulación de procesos empresariales utilizando Bizagi. Exploraremos cómo esta herramienta nos permite analizar, optimizar y simular procesos de forma práctica y efectiva, utilizando un caso empresarial como ejemplo. Teoría detrás del Modelado y Simulación de

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Exactitud del Registro de Inventario ¿Qué es y cómo se hace? Ejemplo en plantilla excel

Mejorando la Exactitud del Registro de Inventario en tu Centro de Distribución En el mundo empresarial actual, la precisión en el registro de inventario es fundamental para el éxito y la eficiencia operativa. Sin embargo, el 80% de las empresas carecen de un indicador clave: el ERI (Exactitud del Registro de Inventario). ¿Qué es ERI

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Índice de rotación del personal ¿Qué es y cómo se hace? Ejemplo en plantilla excel

KPIs Clave en la Gestión del Talento Humano Los Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) son métricas que ayudan a las organizaciones a medir el rendimiento y el progreso hacia sus objetivos estratégicos. En el contexto de la gestión del talento humano, algunos KPIs clave incluyen: Índice de Rotación de Personal: Este indicador mide la tasa

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gestión de stock

Gestión de stock ¿Qué es y cómo se hace? Ejemplo en plantilla excel

¿Qué es la gestión de Stock? La gestión de stock es un componente fundamental en la cadena de suministro y logística de cualquier empresa. Consiste en supervisar y controlar el flujo de productos desde su entrada al almacén hasta su salida, asegurando que se disponga de la cantidad adecuada de productos en el momento y

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Gestión de riesgos: ¿Cómo realizar la gestión de riesgos según ISO 9001 2015?

La Clave para el Éxito Empresarial En el mundo empresarial actual, la gestión de riesgos se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito a largo plazo. Independientemente del tamaño de una organización, la capacidad de identificar y abordar los riesgos potenciales de manera efectiva es crucial para mantener la estabilidad y alcanzar los

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